Lean manufacturing​

Nos experts maitrisent la méthode lean manufacturing qui vise à rechercher la meilleure performance en matière de productivité, qualité, délais et coûts. Notre accompagnement s’établit en 3 étapes :

Données d’entrée

• Analyse des gammes « du client » pour chaque opération
• Analyse avec le client des besoins nouveaux
• Prise en compte de la culture de l’entreprise

Ingénierie 

• Recherche du « Takt »
• Recherche des solutions de production (technique/coût)
• Validation par simulation de flux de chaque hypothèse
• Analyse de risque projet

Données de sortie 

• Choix de la meilleure solution en fonction des critères de Productivité, Qualité, Délais et coûts
• Choix de la meilleure organisation d’accompagnement à la conduite du changement.
• Etudes avant projet
• Etudes de sureté de fonctionnement et soutien logistique intégré