Lean manufacturing
Nos experts maitrisent la méthode lean manufacturing qui vise à rechercher la meilleure performance en matière de productivité, qualité, délais et coûts. Notre accompagnement s’établit en 3 étapes :
Données d’entrée
- Analyse des gammes « du client » pour chaque opération
- Analyse avec le client des besoins nouveaux
- Prise en compte de la culture de l’entreprise
Ingénierie
- Recherche du « Takt »
- Recherche des solutions de production (technique/coût)
- Validation par simulation de flux de chaque hypothèse
- Analyse de risque projet
Données de sortie
- Choix de la meilleure solution en fonction des critères de Productivité, Qualité, Délais et coûts
- Choix de la meilleure organisation d’accompagnement à la conduite du changement.
- Etudes avant projet
- Etudes de sureté de fonctionnement et soutien logistique intégré