Lean manufacturing​

Nos experts maitrisent la méthode lean manufacturing qui vise à rechercher la meilleure performance en matière de productivité, qualité, délais et coûts. Notre accompagnement s’établit en 3 étapes :

Données d’entrée

  • Analyse des gammes « du client » pour chaque opération
  • Analyse avec le client des besoins nouveaux
  • Prise en compte de la culture de l’entreprise

Ingénierie 

  • Recherche du « Takt »
  • Recherche des solutions de production (technique/coût)
  • Validation par simulation de flux de chaque hypothèse
  • Analyse de risque projet

Données de sortie 

  • Choix de la meilleure solution en fonction des critères de Productivité, Qualité, Délais et coûts
  • Choix de la meilleure organisation d’accompagnement à la conduite du changement.
  • Etudes avant projet
  • Etudes de sureté de fonctionnement et soutien logistique intégré